某区“四个注重”大力发现培养选拔优秀年轻干部
来源： | 作者： | 日期：2018-09-04 11:23:26 | 阅读： 852
近年来，某区积极探索年轻干部培养选拔途径和方法，加强长远规划，拓宽年轻干部来源渠道，搭建年轻干部锻炼平台，健全工作责任制，以“四个注重”建立健全优秀年轻干部选拔培养新机制，大力发现培养一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化“四有”年轻干部队伍，为推进新时代党的各项事业发展提供坚强人才保障。
注重拓宽选人渠道，确保年轻干部脱颖而出。牢固树立正确选人用人导向，不拘一格降人才，突出基层和实践导向，着重在脱贫攻坚和改革发展稳定第一线发现识别优秀年轻干部。坚持把功夫下在平时，建立结合日常工作发现识别优秀年轻干部的常态化机制，丰富发现人才的方式和手段，通过组织推荐、日常调研、督查考核等形式，储备优秀年轻干部1097人。采取广泛听取单位主要领导、分管领导和干部群众的意见，深入考察了解年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现，切实把好政治关、品行关、作风关、能力关、廉洁关，有效提高识人水平，确保把好苗子发现出来、推荐上来。
注重培养锻炼实效，优化年轻干部成长路径。不断完善年轻干部成长链，把坚定理想信念与提高专业素养结合起来，把教育培训与实践锻炼结合起来，把组织培养与个人努力结合起来，建立上下联动、长期关注的干部接续培养锻炼机制。根据年轻干部的实际需要，缺什么、补什么，累计举办优秀年轻干部专题培训班8期，受训达400多人次。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，把实践作为年轻干部锻炼的大舞台，采取基层一线培养、参与中心工作、多岗位交流等措施，先后选派27名年轻干部参与征地拆迁、项目建设、城市网格化管理督查等重要工作，52名机关干部挂任村党组织副书记，23名后备干部到非公有制企业担任党组织负责人， 62名街道机关优秀年轻干部担任社区党组织书记、居委会主任，使之在基层脚踏实地锻炼，了解社情民意，积累工作经验，提高处理问题的能力水平。
注重适时使用机制，激发年轻干部工作活力。坚持好干部“五条标准”，树立五湖四海、任人唯贤、事业为上、以事择人、人事相宜的选人用人导向，打破隐性台阶，既看资历、经历，更注重能力、潜力，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。加强对领导班子和年轻干部储备情况的分析研判，敢于善于给年轻干部压担子，及时发现培养重用。近年来，在提拔重用的科级干部中，来自乡镇街道和一线干部的比例逐年提升，140名来自基层一线的优秀年轻干部被提拔使用，2名优秀大学生村官和10名优秀年轻干部被选拔进入乡镇街道领导班子，年轻干部工作活力进一步被激发。
注重从严管理监督，促进年轻干部健康成长。把全面从严治党、从严管理干部的要求始终贯穿于发现培养选拔全过程，强化日常跟踪了解，注意分析思想状况，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律。着眼于预防监督于事前，防患于未然，健全完善对年轻干部的定期监督与不定期监督、党内监督与党外监督、制度监督与舆论监督、组织监督与自我监督相结合的监督管理体系，建立年轻干部思想工作汇报和谈心谈话制度，有针对性地进行思想教育。实行动态管理，对不符合条件的及时调整出优秀年轻干部人才库，同时注意发现和补充新的优秀人选，始终保持一池活水。
注重拓宽选人渠道，确保年轻干部脱颖而出。牢固树立正确选人用人导向，不拘一格降人才，突出基层和实践导向，着重在脱贫攻坚和改革发展稳定第一线发现识别优秀年轻干部。坚持把功夫下在平时，建立结合日常工作发现识别优秀年轻干部的常态化机制，丰富发现人才的方式和手段，通过组织推荐、日常调研、督查考核等形式，储备优秀年轻干部1097人。采取广泛听取单位主要领导、分管领导和干部群众的意见，深入考察了解年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现，切实把好政治关、品行关、作风关、能力关、廉洁关，有效提高识人水平，确保把好苗子发现出来、推荐上来。
注重培养锻炼实效，优化年轻干部成长路径。不断完善年轻干部成长链，把坚定理想信念与提高专业素养结合起来，把教育培训与实践锻炼结合起来，把组织培养与个人努力结合起来，建立上下联动、长期关注的干部接续培养锻炼机制。根据年轻干部的实际需要，缺什么、补什么，累计举办优秀年轻干部专题培训班8期，受训达400多人次。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，把实践作为年轻干部锻炼的大舞台，采取基层一线培养、参与中心工作、多岗位交流等措施，先后选派27名年轻干部参与征地拆迁、项目建设、城市网格化管理督查等重要工作，52名机关干部挂任村党组织副书记，23名后备干部到非公有制企业担任党组织负责人， 62名街道机关优秀年轻干部担任社区党组织书记、居委会主任，使之在基层脚踏实地锻炼，了解社情民意，积累工作经验，提高处理问题的能力水平。
注重适时使用机制，激发年轻干部工作活力。坚持好干部“五条标准”，树立五湖四海、任人唯贤、事业为上、以事择人、人事相宜的选人用人导向，打破隐性台阶，既看资历、经历，更注重能力、潜力，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。加强对领导班子和年轻干部储备情况的分析研判，敢于善于给年轻干部压担子，及时发现培养重用。近年来，在提拔重用的科级干部中，来自乡镇街道和一线干部的比例逐年提升，140名来自基层一线的优秀年轻干部被提拔使用，2名优秀大学生村官和10名优秀年轻干部被选拔进入乡镇街道领导班子，年轻干部工作活力进一步被激发。
注重从严管理监督，促进年轻干部健康成长。把全面从严治党、从严管理干部的要求始终贯穿于发现培养选拔全过程，强化日常跟踪了解，注意分析思想状况，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律。着眼于预防监督于事前，防患于未然，健全完善对年轻干部的定期监督与不定期监督、党内监督与党外监督、制度监督与舆论监督、组织监督与自我监督相结合的监督管理体系，建立年轻干部思想工作汇报和谈心谈话制度，有针对性地进行思想教育。实行动态管理，对不符合条件的及时调整出优秀年轻干部人才库，同时注意发现和补充新的优秀人选，始终保持一池活水。
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