某:打造适应新时代发展需要的高素质干部队伍

　　某市将紧密结合实际，积极探索创新，改进方式方法，着力打造一支适应新时代发展需要的高素质干部队伍。

　　抓好领导班子思想政治建设。始终把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，认真落实各级党委（党组）中心组学习制度，用党的最新理论武装头脑，不断提高各级领导干部“四个意识”，增强“四个自信”。分层分批开展干部集中轮训工作，筹划举办县级以上干部“不忘初心、牢记使命”主题教育专题研讨班。研究制定《2018-2022年某市干部教育培训规划》，创新培训方式，强化点名调训，着力解决学用脱节等问题，不断提升干部教育培训的针对性和实效性。结合全市党政领导班子和干部队伍建设实际，研究制定《党政领导班子建设实施意见》。紧盯机构改革中干部的思想状况，开展领导班子思想政治建设专题调研，对发现的苗头性、倾向性问题有针对性地加以解决，确保机构改革期间各级领导班子高效有序运行。

　　抓好领导干部选拔任用。坚持把制度机制作为选好干部、配强班子的重要保证，加强调查研究，规范工作程序，着力提升选人用人质量。围绕“选什么样的人”，进一步完善导向机制，突出政治标准，严把政治首关，大力选拔敢担当、善作为、能力强的干部。围绕“如何识人”，进一步完善发现识别机制，建立健全择优提名、定期调研、日常了解、重点访谈等制度，通过全方位分析比对、多维度甄别印证，准确掌握干部的德才情况。围绕“从哪里选人”，进一步完善党政机关和企事业单位干部交流机制，拓宽来源渠道，广开进贤之路，不断优化干部队伍结构。围绕“怎么用人”，进一步完善推荐考察机制，坚持以岗择人、以事择人，突出新时代专业化要求，改进民主推荐考察办法，科学把握容错纠错与防止干部“带病提拔”的关系，使干部用当其时、人岗相适。深入研究、及早谋划机构改革中各级领导班子的调整配备工作，统筹用好各个方面、各年龄段干部，做到队伍不散、秩序不乱、工作不断。

　　抓好干部宏观管理。进一步理顺公务员管理体制，统筹推进各类公务员考录、考核、奖励、惩戒、培训等工作，着力加强公务员队伍建设。着眼发挥考核“指挥棒”作用，进一步改进考核方式方法，研究制定符合新时代要求考核办法，建立完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。修订完善平时考核办法，建立平时考核台账，实施动态管理，让日常表现成为考核评价干部的重要依据。强化分类考核，完善对不同地区、不同类型领导班子和领导干部的差异性考核办法，增强考核的针对性。坚持干部交流挂职制度，按照规定稳步推进各级干部交流任职，加大东西部扶贫协作挂职锻炼力度，继续做好园区干部到北京中关村挂职后续选派工作，实现全市产业园区领导干部挂职锻炼全覆盖。

　　抓好干部日常管理监督。认真开展“带病提拔”倒查工作，对有问题的严格追究责任。加强“12380”来信来访、电话、网络、短信“四位一体”举报平台建设，全面完成“12380”系统升级和中央、省、市、县四级网上联调联试工作。严格落实县区科级干部选拔任用预审制度，坚决防止违规选人用人问题的发生。全面落实干部述职述廉、函询、重大事项报告等制度，促进领导干部遵守政治纪律和政治规矩。坚持经济责任审计及时跟进，加大对部门单位主要负责人审计监督力度。严格执行领导干部个人有关事项报告及抽查核实制度，科学使用核查结果。加强因私出国境登记备案管理；持续推进干部不担当不作为问题整治，对不干事、混日子的干部坚决予以调整。

　　抓好优秀年轻干部的培养使用。按照“数量充足、质量优良”的要求，强化选、育、用、管各环节工作，择优选拔储备优秀年轻干部，确保各层级干部中优秀年轻干部都有一定比例。研究制定《某市发现培养优秀年轻干部的意见》，为优秀年轻干部脱颖而出提供制度保障。深入开展新一轮优秀年轻干部调研工作，分级分层、分门别类发现、储备、培养、使用一批优秀年轻干部。突出政治标准，把对党忠诚作为优秀年轻干部的首要要求，选拔任用时严格考察“四个意识” “两个维护”是否坚定，确保将优秀年轻及时选出来。强化基层导向，在基层一线、吃劲岗位、复杂环境中磨炼年轻干部，有意识地交任务、压担子，培养年轻干部经得起考验的意志品质。拓宽识人视野，坚持放眼各条战线、各个领域、各个行业选拔培养优秀年轻干部，坚持选调优秀大学毕业生到基层工作，不断拓宽年轻干部来源、优化学历和知识结构，着力培养专业化的优秀年轻干部队伍。